工業機器人的翻開為我國製造業轉型的要害:我國經濟麵對新應戰,增速幾乎降至24年以來最低,出資減少,信貸縮短,工業減產;勞動力商場上,我國人員結構出現倒金字塔,勞動力本錢上升,自動化本錢下降,機器人本錢和勞動力本錢趨於一同;一同,我國的自動化水平隻需發達國家平均水平的67%,跋涉出產力和功率、跋涉產品質量和出產環境的安全性、並協助處理環境疑問的應戰,是我國需要選用的應對辦法。研討標明,機器人密度與工業出產率正相關;我國製造業環境尚處於嬰兒期,機器人年代還未實在到來。而工業機器人有望處理我國製造業的實習窘境,出產周期方麵,柔性出產技術使製造商有才幹及時應對商場改動,縮短出產周期,跋涉競爭力;出產功率方麵,機器人可以跋涉產能,改進產品穩定性,節約空間,減少招工困難;動力功率方麵,機器人可以下降單位產品能耗及本錢。
機器人運用計劃將持續拓寬:一方麵,工業機器人將從“無量上”的汽車、配備等運用作業延伸到傳統製造業;另一方麵,傳統效能作業機器人商場如今幾乎尚未被開發。2014年我國機器人商場中,按照運用作業分類,工業機器人仍首要由汽車作業的需要驅動,汽車及零配件作業商場份額占有半壁河山,食物加工等效能類機器人雖有加快增加,但國內實在運用機器人的效能型公司數量缺少1%,機器人向效能領域的延伸翻開遠景寬廣,商場潛力無量。相似的運用或許是鐵路旅客的餐飲、大型連鎖酒店的大型會議餐飲製造等,此類大計劃的、廣泛化的、標準化的作業,都存在效能機器人的替代或許。 |
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